في الواجهة

L’urgence de la propagation covid-19 au Maroc nécessite une véritable gestion de crise, mais il reste à mettre en œuvre une telle Force de Réflexion Rapide !

REGION CASA SETTAT

Assafir 24

Autrement dit, La crise du coronavirus est le genre d’événement inédit qui prend par surprise et fait mentir tous
les prévisionnistes. Cependant l’évolution sanitaire liée au COVID au Maroc fait l’objet d’un suivi constant.

En outre la situation épidémiologique suscite des inquiétudes suite à la recrudescence des contaminations qui dépassent
la barre des 1.000 cas quotidiennement depuis plusieurs semaines. Et pour ne rien arranger, le nombre de cas .critiques et des décès grimpe dangereusement

Pour cela, il va s’agir de travailler pour que cet écart entre le début de la propagation de la pendémie et son l’actuel
stade, soit le plus limité. Si l’on ne veut pas perdre le contrôle de la pandémie, et devoir reconfiner totalement, provoquera l’effondrement de l’économie, il faut rendre opérationnel le plan ORSEC. Retarder cette décision ne fera que la rendre nécessaire plus longtemps

Le défi désormais est bien tout en ne perdant rien de l’excellence dans le connu de disposer :d’une aptitude à

caractère préventif à savoir

– L’anticipation, conjuguée au discernement ;
– La plasticité mentale, conjuguée à la rigueur opérationnelle ;
– Au déploiement de liens confiants et féconds avec tous les acteurs, conjugué à la prise en charge responsable des décisions et conduites qui sont bien du ressort des autorités et multiples acteurs en responsabilité.

Il va s’agir de s’interroger sur la diffraction et le déploiement du problème de la propagation de covid-19 dans l’environnement fragile de Casablanca – Marrakech – Beni-Mellal ou autres, prompt à la cristallisation flash.

En respectant bien l’exigence d’une démarche globale d’accompagnement portant sur les domaines suivants :

• Audit et appui à la conception d’un diagnostic de territoire dans le temps et espace ;

• Sensibilisation et acculturation à la réponse aux situations sanitaires exceptionnelles ;

• Relancer le plan communal de sauvegarde (PCS) en tant que déclinaison du dispositif ORSEC à l’échelle territoriale pour mieux : Diagnostic des Risques Sanitaire – Re-Alerter et Informer la Population au sens Participatif – Recensement des Moyens – Répartition des Rôles – Renforcer les Capacités Locales de Gestion de crise ;

• Mise en place d’un dispositif de collaboration et de coopération ;

• Mobiliser la solidarité locale pour apporter un soutien et une assistance aux populations ;

• Appui logistique et rétablissement des activités ;

• Appui dynamique à l’évolution de l’existant et des contraintes de contexte et de réglementation ;

Avec la mise en application de ce modeste centre opérationnel de régulation et de réponse aux urgences sanitaires
et sociales ORSEC.

La gouvernance des organisations va devoir s’adapter avec plus de transparence et des process de décision plus collaboratifs pour conserver la bonne prévention. Mais il est remarquable que les responsables locaux gèrent cette crise comme il gérerait n’importe quelle
délibération du conseil.

C’est une vision simpliste de la gestion de crise Covid-19 au Maroc et ce n’est pas sérieux
La gestion de crise sanitaire « opérationnelle au Maroc » était plus classique, bien qu’inédite. Elle a souffert d’un manque de procédures, d’outils de gestion et de remontées d’informations interservices pertinents. Par ailleurs, si l’ensemble des plans sanitaires d’urgence ont été déployés, ceux-ci n’avaient pas été conçus, pour faire face à un événement de cette ampleur Au total on voit une nocuité systémique au niveau de l’organisation gouvernementale de la gestion de crise au Maroc ; avec une politique de pilotage de crise qui positionne toujours finances et économie au-dessus de l’intérêt Social, populationnel et environnemental face à la lutte contre la propagation de la pandémie coronavirus Covid-19.

Personnellement : cette crise révèle, je l’ai dit, la faillite de l’État qui protège et qui prévient.

Mais face à cette situation désastreuse je terminerai mon analyse en posant ces questions : En attendant, localement, quelles décisions a rencontré la gestion de crise au Maroc ? Comment gérer cette période où l’incertitude sociale et économique va suivre et être parfois concomitante à l’incertitude sanitaire (Re-Confinement)

الإدارة

مدير النشر

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